Les réalisations Save My Supply
Création et animation d'une nouvelle fonction au sein d'une PME industrielle
Le contexte | La filiale française d’un groupe industriel du ferroviaire a remporté un appel d’offre déterminant pour l’avenir de son site. Ce projet nécessite l’intervention de prestataires industriels. |
Les objectifs | Le client a besoin de créer une nouvelle activité de gestion de prestataires industriels in et ex-situ afin de répondre aux exigences du projet (Qualité, Coûts, Délais) |
L’approche | Après avoir déterminé ensemble les activités pour lesquelles une prestation était nécessaire, nous les avons accompagné dans les sourcings de partenaires. Dans le même temps, nous avons aussi analysé les modifications de process nécessaire afin d’inscrire la gestion de prestations comme activité pérenne. Enfin, une vraie démarche de partenariat et de co-construction a été mise en place. |
Les résultats | Une démarche inclusive des partenaires dans un projet très challengeant et impliqués dans des ateliers d’amélioration continue. Des idées d’optimisations techniques venues des prestataires eux-mêmes ! |
Restez concentrés sur votre cœur de métier, j’agirai en accélérateur de votre stratégie.
Charles a su mettre en œuvre ses qualités d’adaptation, son goût pour les challenges à relever. Son management enthousiaste, créatif et courageux a été apprécié par le plus grand nombre
Charles a toujours démontré son esprit d'équipe, affichant toujours sa sérénité qu'elles que soient les situations. Il a de plus toujours su faire preuve d'une adaptabilité à toute épreuve.
Charles leads by example, always willing to provide his support and to go beyond the silos. He can be creative in a world of process and demonstrates a resilient mindset to fit with the business.
Un Grand Professionnel à l'écoute des entreprises; d'un management participatif et des prises de responsabilités efficaces; sa négociation, son organisation et ses compétences sont des atouts très intéressant. Son expérience saura vous aider à résoudre vos difficultés.
Merci pour ton professionnalisme, ton expérience, ton sens du service et ta bonne humeur!
Le contexte | La filiale française d’un groupe industriel du ferroviaire a remporté un appel d’offre déterminant pour l’avenir de son site. Ce projet nécessite l’intervention de prestataires industriels. |
Les objectifs | Le client a besoin de créer une nouvelle activité de gestion de prestataires industriels in et ex-situ afin de répondre aux exigences du projet (Qualité, Coûts, Délais) |
L’approche | Après avoir déterminé ensemble les activités pour lesquelles une prestation était nécessaire, nous les avons accompagné dans les sourcings de partenaires. Dans le même temps, nous avons aussi analysé les modifications de process nécessaire afin d’inscrire la gestion de prestations comme activité pérenne. Enfin, une vraie démarche de partenariat et de co-construction a été mise en place. |
Les résultats | Une démarche inclusive des partenaires dans un projet très challengeant et impliqués dans des ateliers d’amélioration continue. Des idées d’optimisations techniques venues des prestataires eux-mêmes ! |