« Sans logistique, une armée n’est rien »

Votre supply chain a de la valeur !

Vous cherchez à faire de votre Supply Chain un moyen central de votre performance commerciale et industrielle ?
Vous cherchez à structurer votre organisation?

Votre entreprise est en développement ou en réorientation stratégique et vous êtes convaincus que la Supply Chain et la logistique sont devenus des concepts transversaux dans l’entreprise, alors nous avons toutes les chances de collaborer de façon efficiente.

Au-delà du simple aspect organisationnel, je vous propose de diffuser au sein de vos équipes l’ “oeil critique” nécessaire à un vrai développement de votre logistique comme facteur de compétitivité.

Que la Supply Chain soit urbaine, durable, intégrée, internationale ou globale, elle entre dans une nouvelle ère dans laquelle une seule question doit être résolue: “Comment la logistique peut-elle créer de la valeur ?”

En tant que consultant, ma méthode repose sur 3 principes: l’implication totale dans votre projet, la remise en cause des paradigmes établis et des solutions intégrant systématiquement les attentes de vos clients.

Save My Supply est à vos côtés pour:

Action ponctuelle

Faisons un état des lieux ensemble:

Votre structure est-elle adaptée ?
Votre pilotage des flux est-il optimal ?
Votre Supply Chain est-elle suffisamment intégrée ?

Gestion de projet

Menons ensemble vos projets les plus ambitieux:

Création d’une nouvelle activité
Nouvelle implantation logistique
Création et gestion d’appel d’offres

Accompagnement

Mes compétences à votre service:

Réduction de coûts
Amélioration continue
Accompagnement au changement
Management de transition

QUI SUIS-JE ?

Après m’être impliqué pendant plus de dix ans aux côtés de grandes et moyennes structures du transport et de l’industrie, j’ai décidé de mettre mes expertises au service des TPE/PME/PMI.

Représentant d’une génération Y souvent décriée, je suis partisan d’une collaboration transversale efficiente et de solutions simples intégrant vos process mais aussi ceux de vos clients.

Je m’appelle Charles COQUET et je suis consultant en Supply Chain, logistique opérationnelle et projets connexes. Au service de vos projets, je vous accompagne aussi dans le management de changements (avant/pendant/ après) car toute nouvelle stratégie implique des évolutions nécessaires des outils, des compétences/méthodes et des pensées.

Management de projets

Optimisation des process

Gestion opérationnelle

Résistance au stress

Restez concentrés sur votre cœur de métier, j’agirai en accélérateur de votre stratégie.

+ 0

ans

d’expériences Supply, logistiques et managériales

0 %

d'objectifs atteints

Nouvelles idées par an

0 %

de co-construction

Charles a su mettre en œuvre ses qualités d’adaptation, son goût pour les challenges à relever. Son management enthousiaste, créatif et courageux a été apprécié par le plus grand nombre

Fabienne Guillou

DRH

Charles a toujours démontré son esprit d'équipe, affichant toujours sa sérénité qu'elles que soient les situations. Il a de plus toujours su faire preuve d'une adaptabilité à toute épreuve.

Jean-François Mathieu

Directeur Marketing & Digital

Charles leads by example, always willing to provide his support and to go beyond the silos. He can be creative in a world of process and demonstrates a resilient mindset to fit with the business.

Sébastien Bonet

Region Sales Director

Un Grand Professionnel à l'écoute des entreprises; d'un management participatif et des prises de responsabilités efficaces; sa négociation, son organisation et ses compétences sont des atouts très intéressant. Son expérience saura vous aider à résoudre vos difficultés.

Sébastien PAMBRUN

Responsable de lignes de Production - Société de 100 personnes